The Piramida Maslow éta mangrupikeun konsép anu narik pisan anu ngajelaskeun kabutuhan manusa.
Upami anjeun kalibet dina dunya Psikologi atanapi bisnis, pastina anjeun parantos nguping piramida Maslow. Piramida ogé sering dilarapkeun dina pamasaran. Éta skéma anu nempatkeun kabutuhan manusa dina hirarki . Alat ieu sering dianggo pikeun ngabantosan motivasi sareng kahoyong masarakat.
Naon waé bidang studi, nalika urang nyarioskeun kabutuhan sareng motivasi manusa, piramida Maslow sok dicutat. Upami anjeun hoyong terang langkung seueur ngeunaan konsép ieu sareng kumaha cara nerapkeunana, anjeun dina tempat anu leres.
Ieu anu peryogi kauninga ngeunaan piramida Maslow, panyipta, sareng aplikasi praktis na. Baca teras tingali:
Naon piramida Maslow urang?
The Piramida Maslow , disebut ogé Hirarki kabutuhan Maslow , mangrupikeun konsép anu didamel taun 1950an ku psikolog Amérika Abraham H. Maslow . Tujuanana pikeun nangtoskeun susunan kaayaan anu diperyogikeun pikeun individu pikeun ngahontal kapuasan, naha pribadi atanapi propésional.
Numutkeun kana tiori, manusa hirup dina milarian kapuasan kabutuhan anu tangtu . Pikeun psikolog, prospek pikeun nyumponan kabutuhan ieu anu ngahasilkeun kakuatan motivasi pikeun individu.
Piramida Maslow digunakeun pikeun nunjukkeun hirarki kabutuhan ieu. Nyaéta, ngajelaskeun mana anu paling dasar (dasar piramida) sareng anu paling rumit (di luhur). Kabutuhan poko nyaéta anu dianggap dipikabutuh pikeun salamet , sedengkeun anu langkung rumit diperyogikeun pikeun ngahontal kapuasan pribadi sareng propésional.
Ieu piramida gambarna:
Sakumaha anjeun tiasa tingali, piramida ngagaduhan lima tingkatan: fisiologi , kaamanan , cinta jeung hubungan , hargaan jeung minuhan pribadi . Dina téks, urang bakal ngajelaskeun masing-masing langkung saé.
Saha Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) mangrupikeun psikolog Amérika sareng panalungtik. Karyana anu paling nyebar nyaéta, tanpa diragukeun, hirarki kabutuhan.
Psikolog damel kanggo MIT, parantos ngadegkeun pusat panalungtikan asup Laboratorium Nasional pikeun Dinamika Grup .
Salaku tambahan kana piramida kabutuhan, Maslow ogé parantos ngagarap panilitian ngeunaan dinamika kelompok sareng interaksi, sareng téhnik ngabéréskeun konflik.
Hirarki kabutuhan Maslow
Pikeun Maslow, kabutuhan manusa kedah wareg hirarkis . Nyaéta, sateuacan anjeun mimiti mikirkeun kabutuhan kaamanan anjeun, hiji jalma kedahna nyumponan sadaya kabutuhan dina bagian saencanna.
Hayu urang ngobrol sakedik deui ngeunaan masing-masing hirarki dina piramida:
Kabutuhan fisiologis
Ieu mangrupikeun kabutuhan anu paling utami anu kedah dicumponan pikeun ngajaga awak séhat sareng mastikeun salamet . Éta nyaéta, contona:
- Prosés tina homeostasis (sensasi suhu awak, fungsi hormonal, sareng sajabana)
- Prosés engapan , impianana jeung Nyerna
- Kapuasan tina lapar jeung jeung
- Kasadiaan tina saung lisung
Maslow yakin yén tanpa kabutuhan anu nyugemakeun ieu, urang moal kedah hariwang ngeunaan tingkat piramida salajengna.
Akses kana dahareun mangrupikeun kabutuhan fisiologis Maslow.
Kabutuhan kaamanan
Kabutuhan kaamanan kalebet langkung seueur tibatan ayana panyumputan. Tingali sababaraha conto:
- Stabilitas buruh : panghasilan dijamin
- Kaamanan awak : tempat anu aman, perlindungan ancaman
- Kaamanan kabersihan : rencana ti Kaséhatan , henteuna kusabab gering.
- Kaamanan kulawarga : asuransi jiwa
- Kaamanan tina harta banda : kapamilikan bumi, perlindungan harta anjeun.
Nyaéta, tingkat piramida ieu patali sareng perasaan panangtayungan sareng jaminan solusi pikeun kaayaan anu aya di luar kontrol individu.
Rencana kaséhatan mangrupikeun conto kabutuhan kaamanan.
Kabutuhan cinta sareng hubungan
Kabutuhan ieu aya hubunganana sareng a rasa milik sareng kaakraban , dua faktor penting pikeun kabahagiaan manusa. Barina ogé, urang mekar sacara sosial. Hubungan anu saé sareng grup sareng kolega penting pikeun skéma motivasi. Tingali sababaraha conto:
- Silaturahmi
- Kulawarga
- Hubungan cinta
- Privasi
- Kaakraban platonis
- Kaanggotaan grup atanapi masarakat (garéja, sakola, grup kagiatan, kelompok minat umum)
- Idéntifikasi sareng ditampa sareng rakana.
Kabutuhan intim sareng cinta diwakilan dina tingkat ieu.
Kabutuhan estimasi
Salaku tambahan pikeun ngamankeun hubungan, manusa ogé peryogi karaos diaku di aranjeunna. Nyaéta, anjeun kedah ngembangkeun kamampuan pikeun mikawanoh poténsi anjeun. Anjeun ogé peryogi rerencangan anjeun ngakuan sareng ngaidentipikasi nilaina dina grup. Tingali sababaraha conto:
- Ngahargaan
- Kapercayaan
- Prestasi sareng prestasi
- Pangakuan antara pasangan
- Abdi hormat pikeun batur
- Abdi hormat kanggo sésana
Prestasi sareng pangakuan ogé kabutuhan anu penting.
Kabutuhan prestasi pribadi
Ieu mangrupikeun kabutuhan anu paling rumit pikeun manusa. Nanging, aranjeunna penting pikeun individu ngahontal minuhan pribadi sareng propésional anu sajati. Cek éta:
- Moral : ngahartikeun sareng nuturkeun sistem moral anjeun nyalira
- Nilai : terang sareng taat kana nilai inti anjeun
- Kamerdekaan : mandiri sareng kabébasan
- Kreativitas : rutin anu ngamungkinkeun individu pikeun ngalaksanakeun katerampilan inovatifna.
- Spontanitas : kamampuan meta sacara otentik sareng saluyu sareng pamikiran anjeun.
- Kadali : kudu ngadalikeun émosi sareng polah anjeun
- Pangetahuan diri : Ngartos tujuan, poténsi sareng kalemahan
Butuh kerja keras, réfléksi, sareng kasadaran diri pikeun nyumponan kabutuhan éta. Nanging, ieu mangrupikeun perjalanan anu pantes.
Minuhan diri aya di luhur piramida Maslow.
Kanyataan sanésna ngeunaan piramida Maslow
Éta ogé pikaresepeun pikeun ngémutan yén Maslow ngaidéntifikasi tilu kabutuhan anu sanés saatos didamel piramida na. Maranéhna nyaéta:
- Kedah diajar : individu éta hoyong pisan diajar, terang sareng ngartos dunya disakurilingna.
- Peryogi pikeun kapuasan estetika : milarian kasampurnaan, simétri, kageulisan sareng seni.
- Peryogi pikeun transendensi : iman, spiritual, patalina sareng alam, narima maotna.
Organisasi hirarki, janten, sapertos kieu:
- Kabutuhan fisiologis
- Kabutuhan tina kaamanan
- Kabutuhan tina hubungan
- Kabutuhan tina perkiraan
- Kabutuhan kognitif atanapi diajar
- Kabutuhan kaendahan
- Kabutuhan tina sadar diri
- Kabutuhan tina transendensi
Kabutuhan piramida anu diperbarui kalebet diajar, éstétika, sareng transendensi.
Salaku tambahan, penting pikeun nyorot sababaraha ciri piramida Maslow:
- Hiji léngkah kedah dilaksanakeun, sahenteuna sawaréh , Sangkan individu ngalih kana tingkat hirarki salajengna.
- Pangabutuh aktualisasi diri henteu pernah dicumponan sabab tujuan anyar salawasna timbul.
- The kabutuhan fisiologis lahir sareng manusa, nyaeta, umum pikeun sadayana dina spésiésna . Éta ogé anu paling gampang pikeun dinikmati.
- Ku cara nalukkeun unsur hiji kelompok, individu éta bakal ngamotivasi ngudag éta ka tingkat salajengna dina hirarki.
- Frustasi, kasieunan, karesahan, sareng teu aman tiasa diartikeun salaku balukar kagagalan pikeun nyumponan kabutuhan anu tangtu.
Téori motivasi Maslow
Hirarki kabutuhan sering dianggo pikeun ngajelaskeun sareng memotivasi jalma. Dina seueur sudut pandang tioritis, motivasi dihartikeun salaku ngahijikeun kahoyong ku tindakan atanapi tingkah laku pikeun nyugemakeun kabutuhan. Kalayan definisi ieu, gampang ngartos dimana piramida Maslow cocog sareng persamaan ieu.
Téori Maslow ngabantuan langkung ngartos motivasina.
Sanaos aturan yén tingkat kedah disayogikeun sateuacan ngalih ka tingkat salajengna, piramida ayeuna katingalina siga struktur anu langkung fleksibel . Faktor anu tangtu dina hiji tingkatan panginten henteu saluyu sareng motivasi, contona. Samentawis waktos, batur sigana aktip pilari pikeun nyumponan kabutuhan anjeun dina tingkatan anu béda.
Salaku conto, jalma termotivasi ku na karir tiasa dipotivasi ku sadayana faktor ieu:
- Stabilitas Kauangan (Tingkat 2)
- Milik ka grup (tingkat 3)
- Pangakuan antara pasangan (Level 4)
- Abdi hormat ka batur (tingkat 4)
- Prestasi jeung prestasi (tingkat 4)
- Kreativitas (tingkat 5)
- Kamerdekaan (tingkat 5)
Tetep motivasi, penting pikeun ngartos naon anu urang pilari sareng naon tujuan urang. Piramida Maslow tiasa ngabantosan peta tujuan ieu sareng langkung ngartos naon kabutuhan anu urang nyobian pikeun nyumponan aranjeunna.
Piramida Maslow dilarapkeun kana profési
Piramida Maslow parantos diadaptasi kana setting propésional pikeun langkung ngagambarkeun kumaha kabutuhan manusa tiasa dipikaharti dina setting perusahaan.
Minuhan kabutuhan ieu ngakibatkeun karyawan anu langkung bahagia sareng langkung ngamotivasi . Nyaho detil ieu tiasa ngabantosan perusahaan ngirangan biaya, ngalancarkeun prosés, sareng ngalambatkeun omzet pagawé.
Tingali adaptasi Piramida Maslow pikeun Lingkungan Gawé pikeun langkung ngartos kabutuhan karyawan dina hiji padamelan:
- Dasar : istirahat fisik sareng méntal, gaji anu cekap, kasadiaan waktos tuang sareng istirahat salami jam kantor.
- Tingkat 2: jaminan stabilitas, gaji anu saé, lingkungan damel anu aman sareng tanpa kacilakaan.
- Tingkat ka-3: hubungan anu saé sareng pamimpin sareng réncang, ngawangun silaturahmi di tempat damel, karaos disambut ku jalma-jalma di perusahaan
- Tingkat ka-4: dipikaterang pikeun hasil anjeun, meunang raises atanapi panghargaan, gaduh pendapat anjeun salaku propésional terhormat
- Luhur : gaduh otonomi dina kaputusanana, ilubiung dina kaputusan penting pikeun perusahaan, ngalakukeun fungsi anu aranjeunna resep sareng aranjeunna sanggup ngagunakeun katerampilan kreatif sareng ngarengsekeun masalah dina unggal dinten.
Hubungan tenaga kerja anu saé mangrupikeun conto piramida Maslow anu dilarapkeun ka lingkungan perusahaan.
Naon pentingna nyata piramida Maslow?
Piramida Maslow mangrupikeun alat kalayan poténsial anu luar biasa. Éta tiasa ngabantosan anjeun prosés pangetahuan diri hususna dina paham kana faktor-faktor anu micu motivasi pikeun anjeun.
Pikeun tetep termotivasi sareng ngahontal tujuan anjeun, anjeun kedah ngalangkungan terang tujuan anjeun: anjeun kedah ngartos naon anu ngadorong anjeun ka arah aranjeunna .
Piramida Maslow sampurna pikeun ngabantosan latihan ieu. Anjeun tiasa, salaku conto, ngaidentipikasi tingkat naon tujuan anjeun, langkung ngartos naon anu anjeun pilari, sareng milari langkung seueur cara pikeun ngahontal tujuan anjeun .
Salajengna, dilarapkeun ka lingkungan perusahaan, piramida Maslow tiasa ngabantosan perusahaan mastikeun timna sok termotivasi. Jalma anu nyumponan kabutuhan pokokna nyiptakeun lingkungan anu langkung séhat, langkung kreatif, sareng langkung produktif. Tetep termotivasi sanggup ngirangan biaya, ningkatkeun hasilna, ngirangan omzet sareng ningkatkeun optimasi prosés.
Stabilitas émosional, motivasi, sareng kasadaran diri mangrupikeun kauntungan tina ngagunakeun piramida Maslow.
Piramida Maslow dilarapkeun kana asah
Pikeun Maslow, kabahagiaan langsung dikaitkeun sareng nyumponan kabutuhan anu kagambar dina hirarki piramida. Nyaéta, individu éta kedah nyugemakeun tingkat luhur piramida pikeun ngahontal perasaan kajayaan sareng kapuasan.
Panulis malah ngahartikeun réalisasi diri salaku dorongan pikeun ngamaksimalkeun poténsi diri, milari ungkapan asli tina intina.
Jalma anu minuhan diri nyalira teras-terasan narékahan ngamajukeun kasajahteraan sareng kamekaran jalma-jalma disakurilingna. Ku nuturkeun blog urang, anjeun panginten parantos terang kumaha Piramida Maslow tiasa diterapkeun kana asah.
Pelatihan ngagunakeun konsép ti psikologi positip sareng sagala rupa sakola pangetahuan sanés pikeun ngamajukeun kasadaran diri sareng pamutahiran diri. Ngartos motivasi sareng kabutuhan anjeun mangrupikeun bagian tina prosés ieu, ngamungkinkeun pikeun langkung ngartos tujuan anjeun.
Pelatihan ngabantosan anjeun pikeun kenal langkung saé sareng ngahontal hasil anu pangsaéna.
Latihan: ngaidentipikasi motivasi anjeun
Kami hoyong ngajukeun latihan muhasabah diri. Anjeun tiasa nganggo piramida tradisional, dilegaan, atanapi bahkan dilarapkeun pikeun ieu.
Anu penting nyaéta mikirkeun kabutuhan anu paling penting pikeun anjeun . Éta ogé pikaresepeun anjeun ngémutan kumaha aranjeunna berinteraksi sareng tujuan jangka panjang anjeun.
Ngartos naha anjeun hoyong anu anjeun pikahoyong tiasa ngabantosan anjeun mendakan langkung seueur jalan ka ditu. Tambih Deui, anjeun tiasa mendakan seueur motivasi nalika anjeun langkung ngartos kana kahoyong.
Turutan léngkah ieu di handap pikeun réfléksi ieu:
- Ngagambar atanapi nyerat tingkat kabutuhan piramida.
- Dina piramida, nyerat salah sahiji tujuan atanapi impian anjeun anu pangageungna .
- Identipikasi dina piramida, mimitian ti tingkat kahiji, sadayana perlu dicumponan ku ngahontal tujuan ieu.
- Mana kabutuhan ieu leuwih penting pikeun anjeun ? Kusabab?
Jantenkeun refleksi ieu sareng langkung ngartos kabutuhan anjeun.
Tinjauan anu paling sering pikeun piramida Maslow
Téori piramida Maslow henteu diragukeun revolusioner di ngabandingkeun sareng usaha sateuacanna pikeun ngajelaskeun faktor motivasi anu aya hubunganana sareng kapribadian individu. Éta, dugi ka ayeuna, seueur dianggo sareng diterapkeun dina seueur jinis kaayaan.
Nanging, teu aya kirangna kritikus ka skémaisasi kabutuhan , utamina di daérah hirarki. Kusabab kitu, piramida ayeuna ditingali salaku struktur anu langkung fleksibel tibatan anu dijelaskeun ku Maslow.
Sababaraha téori malah ngaku yén teu aya bukti sistem hirarki pikeun kabutuhan urang. Maka, dipercaya yén aranjeunna sadayana sarua pentingna pikeun kapuasan pribadi. Saterasna, éta diméori yén aranjeunna tiasa dijajah dina urutan naon.
Nanging, kabutuhan anu dijelaskeun ku Maslow nyaéta sacara lega diaku salaku faktor motivasi sareng penting pikeun minuhan pribadi sareng propésional. Seueur pisan kritik tiori museur kana masalah hirarki sareng prioritas kabutuhan ieu. Urang ogé mendakan kritik pikeun salah tafsir tina istilah kabutuhan, anu sering lieur sareng kahoyong.
Sacara umum, henteu aya téori anu aya hubunganana sareng motivasi saatos nyiptakeun piramida Maslow anu kontradiksi atanapi teu validasi konsépna. Piramida, bahkan ayeuna, nyaéta pisan relevan pikeun sagala rupa bidang studi dimana diterapkeun.
kacindekan
Piramida Maslow tiasa janten sekutu kuat dina perjalanan anjeun kasadaran diri jeung motivasi . Langkung ngartos kabutuhan anjeun sareng kumaha aranjeunna berinteraksi sareng tujuan sareng tujuan anjeun penting pisan pikeun tetep termotivasi.
Salaku tambahan, élmu ieu tiasa ngabantosan anjeun milari cara anu bakal ngarah anjeun kana tujuan anjeun, atanapi bahkan ngarayakeun tujuan anjeun kana kabutuhan anu paling penting pikeun anjeun.
Sanaos didamel taun 1950an, Maslow's Pyramid éta masih mangrupikeun salah sahiji konsep anu paling relevan sareng terapan dina bidang kabutuhan sareng motivasi manusa. Tina langkung kritik, strukturna ayeuna katingalina langkung fleksibel, tapi tetep nahan nilai tioritis sareng praktisna.
Eusi
- Naon piramida Maslow urang?
- Saha Abraham Maslow?
- Hirarki kabutuhan Maslow
- Kabutuhan fisiologis
- Kabutuhan kaamanan
- Kabutuhan cinta sareng hubungan
- Kabutuhan estimasi
- Kabutuhan prestasi pribadi
- Kanyataan sanésna ngeunaan piramida Maslow
- Téori motivasi Maslow
- Piramida Maslow dilarapkeun kana profési
- Naon pentingna nyata piramida Maslow?
- Piramida Maslow dilarapkeun kana asah
- Latihan: ngaidentipikasi motivasi anjeun
- Tinjauan anu paling sering pikeun piramida Maslow
- kacindekan